我国企业知识产权管理的问题及对策

【专业类别】：其他

【文献性质】：学位论文

【作　　者】：张小云

【出版时间】：2007年01月01日

【指导老师】：杨清明

【导师职称】：教授

【论文级别】：硕士论文

【作者单位】：重庆大学

【摘要】21世纪,知识产权将以前所未有的地位在社会发展中担任重要的角色。随着知识产权制度在国家经济、社会发展和技术进步中战略地位的进一步提升,知识产权管理己经成为企业经营管理的重要组成部分。国外企业在知识产权管理方面积累了很多成功的经验。当前,我国企业在知识产权管理方面存在的问题主要表现在思想意识差、组织人员少、产权经营弱、权利冲突多和制度建设慢等方面。本文运用民商法学、经济学、管理学等多学科理论与方法,从知识产权与知识产权管理的基本概念出发,对国内外企业主要是美日企业及我国企业的知识产权管理进行实证剖析,并依据知识产权管理的国际比较,提出当前提高我国企业知识产权管理水平的两大任务:构建企业知识产权管理体系和制定实施企业知识产权战略。第五章和第六章对这两方面的问题进行了详细讨论,提出了具体建议。

【目录】

1 导论
1.1 研究我国企业知识产权管理的意义
1.2 知识产权与知识产权管理释义
1.2.1 知识产权的概念、范围、特征
1.2.2 知识产权管理概念与地位
1. 3 研究方法和文章框架
2 企业知识产权管理综述
2.1 企业知识产权管理主要内容
2.2 企业知识产权管理任务
2.3 企业知识产权战略
2.4 国外企业的知识产权管理
2.4.1 国外企业知识产权管理模式
2.4.2 国外企业知识产权管理案例—日立公司的知识产权管理
3 我国企业知识产权管理现状及存在的问题
3.1 我国企业知识产权管理取得的成就
3.2 我国企业知识产权管理成功案例—海尔集团的知识产权管理
3.3 我国企业知识产权管理面临的环境
3.3.1 宏观环境
3.3.2 微观环境
3.4 我国企业知识产权管理存在的问题
3.5 我国企业知识产权管理存在问题的成因分析
3.5.1 历史原因
3.5.2 制度原因
3.5.3 企业原因
4 构建我国企业知识产权管理体系
4.1 企业知识产权管理机构建设及人员配备
4.2 企业知识产权制度的构建和完善
4.2.1 创新机制
4.2.2 激励机制
4.2.3 人才培养和培训机制
4.2.4 企业知识产权保护机制
4.2.5 企业知识产权运营机制
4.2.6 企业知识产权冲突管理机制
4.3 建立企业知识产权文化
4.4 建立企业知识产权管理评估体系
4.5 知识产权管理信息平台建设
5 制定并实施企业知识产权战略
5.1 企业知识产权战略的概念
5.2 企业知识产权战略的制定
5.3 企业知识产权战略的实施
5.4 常见的企业知识产权战略
6 北大方正知识产权战略案例分析
6.1 北大方正集团简况
6.2 实施专利战略建立一流的高新技术企业
6.3 实施商标战略创立品牌企业
7 结 论
致 谢
参考文献

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