更新时间:2015.11.02
【摘要】企业知识产权战略已经成为技术型企业战略的重要组成部分,对提高企业的竞争力起重要作用。本文从企业战略的角度出发,在分析了企业实施知识产权战略动因的基础上,重点探讨了美国和日本技术型跨国企业的知识产权战略。由于技术型跨国企业的重要特征是市场的国际化,不同市场的环境有很大的差别,因此,本文将国际市场划分为发达国家和发展中国家两种类型的市场。论文以美国技术型跨国企业分别在发达国家和发展中国家的知识产权战略,日本技术型跨国企业分别在发达国家和发展中国家的知识产权战略为两大主线,运用SWOT 战略分法,对企业实施知识产权战略的战略环境、战略选择、战略特征及战略实施效果等进行了较为深入的探讨,总结归纳出进攻型、攻守兼备型和防御型三种典型的知识产权战略模式。论文对美日企业三种典型的知识产权战略模式作了进一步探讨,通过比较美国和日本技术型跨国企业在这两种类型的市场的知识产权战略,指出他们的异同点;分析了这三种典型的知识产权战略模式的适用条件;运用SWOT 分析法和战略聚类模型对企业知识产权战略模式和类型的选择作了理论研究。最后,结合我国技术型企业知识产权战略的现状和美国、日本技术型跨国企业知识产权战略的成功经验,导出美国和日本技术型跨国企业知识产权战略对我国的启示。
【目录】
第一章 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 知识产权战略的研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究现状的评述
1.3 本文研究的目的
1.4 本文研究的创新点
1.5 本文的结构安排
第二章 技术型跨国企业实施知识产权战略的动因
2.1 基本理论概述
2.2 企业实施知识产权战略的内在动因分析
2.2.1 知识产权战略与公司战略的关系
2.2.2 知识产权战略与其他职能战略的内在联系
2.3 企业实施知识产权战略的外在动因分析
2.3.1 国际经济和贸易环境变化的影响
2.3.2 技术进步与技术转移的影响
第三章 美日技术型跨国企业知识产权战略模式分析
3.1 美国技术型跨国企业知识产权战略模式分析
3.1.1 企业在发达国家的知识产权战略模式分析
3.1.2企业在发展中国家的知识产权战略模式分析
3.2 日本技术型跨国企业知识产权战略模式分析
3.2.1 日本技术型跨国企业知识产权战略的发展轨迹
3.2.2 企业在发达国家的知识产权战略模式分析
3.2.3 企业在发展中国家的知识产权战略模式分析
第四章 美日技术型跨国企业知识产权战略模式的比较及选择探析
4.1 美日技术型跨国企业知识产权战略模式的比较
4.1.1 企业在发达国家的知识产权战略的比较
4.1.2 企业在发展中国家的知识产权战略的比较
4.2 知识产权战略模式的适用条件分析
4.2.1 进攻型知识产权战略模式的适用条件分析
4.2.2 攻守兼备型知识产权战略模式的适用条件分析
4.2.3 防御型知识产权战略模式的适用条件分析
4.3 企业知识产权战略模式选择的探讨
4.3.1 基于 SWOT 分析法的战略模式选择
4.3.2 基于战略聚类模型的战略类型选择
第五章 美日技术型跨国企业知识产权战略的启示
5.1 营造良好的知识产权战略环境
5.2 合理选择知识产权战略
5.3 构建企业知识产权战略管理体系
结论
致 谢
参考文献
附录A(攻读学位期间发表论文目录)
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