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面对洋品牌——跨国公司名牌战略与我国民族工业

更新时间:2012.11.09

【专业类别】:综合
【文献性质】:期刊论文
【作  者】:王舒
【出版时间】:1996年01月01日
【期刊名称】:国际贸易
【期刊性质】:普通期刊
【作者单位】: 南京大学国际经贸系
【关键词】著作权原理

【摘要】90年代以来,在中国的大小都市,各类消费品中的洋名牌可谓领尽风骚。松下、飞利浦等都已是家喻户晓的名字。1994年中国主要消费品市场占有率调查显示,进口和合资商品在化妆品、服装、家电产品等25类主要消费品中占领了大部分市场。无疑,洋名牌群的出现对我国民族工业造成了相当大的冲击。统计资料表明,1992年以前,跨国公司对到中国投资持试探、观望态度,1992年以后则发生了根本转变,在世界前500家大型跨国公司

【目录】

名牌战略的成因
名牌战略的战术分析
一、是在发展中国家建立其合资的卫星工厂, 形成中心卫星模式。
二、是买断名牌策略
推进我国名牌战略的基本思路