更新时间：2015.05.17
【项目成果】
摘要：本课题以项目管理理论为指导，探索企业专利战略管理工作的可操作性方法，旨在提升企业专利战略工作的科学性、系统性和效率性。本课题移植了项目管理方法，同时结合运用过程理论及专利法学等方法，将企业专利战略管理分为规划、实施、控制和评价三个部分并分析了各部分的特点，制定了基于项目管理的企业专利战略规划管理流程；论证了企业专利战略管理实施部门的地位、构成及管理模式，并选择项目沟通管理作为企业专利战略管理的控制方法。本课题提出如下建议：企业应从获得长期竞争优势和培养及提高企业核心竞争力的高度来构建企业的专利战略，并应将项目管理方法作为企业专利战略管理结构的中心。
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